2015年很多企業(yè)因為各方面原因維持不下去。鋁合金壓鑄廠也不例外,那在2016年制造業(yè)發(fā)展應(yīng)該是怎樣的呢?在未來一段時期,制造業(yè)市場大大縮水,很多企業(yè)訂單量不足,不但不招員工,反而要減少人員來降低成本。那么2016年鋁合金壓鑄廠的市場又是怎樣的呢?
創(chuàng)新活動絕不僅僅是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)或科技界自己的活動,而是涉及科技、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個方面。如果從產(chǎn)業(yè)邏輯看,制造業(yè)創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐,而金融、教育、研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在很大程度上受到體制機(jī)制約束,效率和國際競爭力都亟待提升。
隨著壓鑄行業(yè)的擴(kuò)展及創(chuàng)新,壓鑄市場前景一片向好。同時隨著后金融危機(jī)時代的來臨、中國制造行業(yè)不斷突破創(chuàng)新,也正值十二五規(guī)劃的謀劃之年,我國的鋁合金壓鑄行業(yè)技術(shù)在不斷的創(chuàng)新。不管是從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上、還是從數(shù)量上的需求等方面來看,這一市場需求都將有很大的擴(kuò)充空間。因此,鋁合金壓鑄行業(yè)是很有希望的一個行業(yè)。但是前景雖好,我們也要看到一些不盡如人意的地方:產(chǎn)業(yè)集中度不高、企業(yè)發(fā)展存在無序競爭、企業(yè)利潤率普遍偏低,研發(fā)創(chuàng)新暫緩等多方面。
鋁合金壓鑄廠要如何才能有長遠(yuǎn)的發(fā)展前途,要在競爭這么嚴(yán)重的環(huán)境下生存下來?一定要實施以下策略和步驟:
第一、企業(yè)要制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)并且分步來實施。在實施企業(yè)信息化工程建設(shè)時,既要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),以及高新技術(shù)迅猛發(fā)展的需要,又要強(qiáng)調(diào)立足企業(yè)當(dāng)前的基礎(chǔ)和迫切需要解決的問題,以提高效益和實用為準(zhǔn)則,堅持統(tǒng)一調(diào)查,總體規(guī)劃,分步實施的原則,充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和要求,以及將來和后續(xù)系統(tǒng)的接口,避免形成新的信息孤島。
第二、符合實際情況重點突出。根據(jù)外來圖紙多、多品種、小批量、生產(chǎn)周期短、質(zhì)量要求高的市場需求,以工藝設(shè)計與匯總為重點,以PDM成熟技術(shù)為核心。從根本上解決施工設(shè)計開發(fā)手段落后、設(shè)計周期過長、成本控制困難等問題。
第三、系統(tǒng)實施的實用性與開放性。實用并產(chǎn)生效益是系統(tǒng)實施的關(guān)鍵,為保證系統(tǒng)的成功,對各分系統(tǒng)的設(shè)計和實施,充分使用了成熟技術(shù),同時采用開放的軟件體系結(jié)構(gòu)(主要功能模塊都可以根據(jù)實際需要進(jìn)行配置,數(shù)據(jù)接口開放),使系統(tǒng)具有了較高的開放性。
以上系列的問題都對鋅、鋁合金壓鑄企業(yè)提出了不小的挑戰(zhàn),企業(yè)既要立足本行業(yè),又不能盲目跟風(fēng);既要保持一定發(fā)展規(guī)模,又不能盲目擴(kuò)大規(guī)模。面對眼前的大小挑戰(zhàn),只能根據(jù)自身特點進(jìn)行自我完善,在文化發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)、精細(xì)化管理等方面做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,先淡定后穩(wěn)定蓄勢待發(fā)最終提高自身的競爭力,實現(xiàn)行業(yè)欣欣向榮景象。
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